Leiderschapscoaching

Als leidinggevende ben je een belangrijke schakel in het welbevinden van medewerkers op de werkvloer. Om medewerkers hun welbevinden te kunnen/helpen bevorderen is het belangrijk om als leidinggevende zelf sterk in je schoenen te staan.

Vanuit Divergent ondersteunen we leidinggevenden via individuele coaching.We bieden individuele, vertrouwelijke coachingsessies gedurende een afgesproken, beperkte tijdsspanne voor zowel ervaren als jonge leidinggevenden om te helpen in al hun uitdagingen, te bouwen op hun sterktes, om te gaan met hun zwaktes en te ontdekken hoe ze een echte toegevoegde waarde kunnen betekenen voor de organisatie.

Mogelijke thema’s:

  • Op het werk heeft een (grote) verandering plaatsgevonden en ik wil mijn medewerkers ondersteunen.
  • Ik wil meer inzicht krijgen in mijn eigen leiderschapsstijl.
  • Ik wil mijn coachende vaardigheden als leidinggevende verder ontwikkelen.
  • Ik ben een erg mensgerichte leidinggevende en wil groeien in het stellen van grenzen.
  • Ik wil meer kunnen delegeren.
  • Ik wil de samenwerking in mijn team op een positieve manier stimuleren.
  • Ik wil verbindend communiceren met anderen.
  • Ik wil conflicten in mijn team op een goede manier aanpakken.
  • Ik wil vergaderingen zo efficiënt mogelijk organiseren.
  • Ik ben recent gestart als leidinggevende en kan een klankbord gebruiken.
  • Ik ervaar een hoge werkdruk en wil beter leren omgaan met stress.
  • Ik ervaar een hoge werklast en wil mijn persoonlijke werkorganisatie onder controle krijgen.
  • Ik wil groeien in het geven van feedback aan medewerkers (waarderende, ontwikkelingsgerichte en/of corrigerende feedback).
  • Ik wil feedback van medewerkers op een constructieve manier kunnen ontvangen.
  • Ik wil medewerkers goed ondersteunen in hun terugkeer naar het werk na een (langdurige) afwezigheid.

Aanpak
Het traject bestaat uit een combinatie van individuele gesprekken, denkoefeningen, vragenlijsten en opdrachten en loopt over een afgesproken, beperkte tijdsspanne. Een standaardtraject bestaat uit zes sessies van één uur om de drie à vier weken. Onze aanpak is persoonlijk, pragmatisch en oplossingsgericht. De gesprekken zijn strikt vertrouwelijk en confidentieel. E-coaching (via videogesprekken) is mogelijk.